Xây dựng quy chế tiền lương, tiền thưởng là giải pháp giúp doanh nghiệp thống nhất cách tính lương, xét thưởng và chi trả các khoản thu nhập cho người lao động. Quy chế càng rõ ràng thì việc quản lý nhân sự, đánh giá hiệu quả công việc và xử lý các trường hợp phát sinh càng thuận lợi.
Xây dựng quy chế tiền lương, tiền thưởng cần bám sát cơ cấu tổ chức, tính chất công việc và khả năng tài chính của từng doanh nghiệp. Nội dung quy chế phải cụ thể về nguyên tắc trả lương, điều kiện xét thưởng, phụ cấp, thời điểm thanh toán và trách nhiệm thực hiện.
